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      美創(chuàng)科技助力金融業(yè)務(wù)應(yīng)急切換管理
      發(fā)布時間:2022-05-06 閱讀次數(shù): 1021 次

      伴隨著金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深化,業(yè)務(wù)系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運行已成為信息化建設(shè)的最基礎(chǔ)訴求。作為業(yè)務(wù)連續(xù)性基礎(chǔ)保障的災(zāi)備建設(shè),也成為各行業(yè)最基礎(chǔ)的運行安全設(shè)施。金融系統(tǒng)具有信息化程度高和信息安全需求高兩大特征。以最為嚴(yán)格的銀行容災(zāi)架構(gòu)為例,大部分均完成本地容災(zāi)或本地+異地容災(zāi)建設(shè),確保銀行的數(shù)據(jù)不丟,業(yè)務(wù)不停。針對這一現(xiàn)狀,美創(chuàng)科技利用美創(chuàng)DRCC災(zāi)備集中管控平臺,為金融數(shù)據(jù)安全保駕護(hù)航。

      一、背景分析

      但金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)復(fù)雜多樣,各系統(tǒng)、各數(shù)據(jù)庫采用的容災(zāi)技術(shù)各不相同;同時各金融機(jī)構(gòu)受銀保監(jiān)會、央行等強(qiáng)監(jiān)管。整體來看,目前金融信息中心在災(zāi)備管理及運營方呈以下現(xiàn)狀:

      ·       數(shù)據(jù)中心災(zāi)備實現(xiàn)方式“散、雜、多、亂”;

      ·       銀保監(jiān)會、央行等監(jiān)管機(jī)構(gòu)對責(zé)任單位的應(yīng)急預(yù)案有突擊檢查機(jī)制;

      ·       銀監(jiān)會有明確要求:商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)至少每三年對全部重要業(yè)務(wù)開展一次業(yè)務(wù)連續(xù)性計劃演練;

      ·       不敢“切”,系統(tǒng)故障時的容災(zāi)切換不能確保業(yè)務(wù)的連續(xù)可用;

      ·       日常演練和應(yīng)急切換需提交標(biāo)準(zhǔn)報告滿足合規(guī)審計和歸檔要求;

      ·       容災(zāi)切換責(zé)任大,風(fēng)險高,需求急,缺乏安全授權(quán)機(jī)制;

      ·       面臨各類監(jiān)管和測評考核要求,缺乏日常容災(zāi)運營機(jī)制。


      基于以上現(xiàn)狀分析,為提升金融機(jī)構(gòu)應(yīng)急處置效率,保障災(zāi)難場景下的容災(zāi)順利切換和業(yè)務(wù)的連續(xù),對于應(yīng)急切換管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)基于以下原則:

      1、資產(chǎn)統(tǒng)一管控

      實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心核心容災(zāi)資產(chǎn)的統(tǒng)一集中納管和監(jiān)控,并實時展示資產(chǎn)運行狀態(tài)以及RPO等信息,并對異常資產(chǎn)提供主動預(yù)警機(jī)制。

      2、一鍵式容災(zāi)演練和災(zāi)難切換

      平戰(zhàn)結(jié)合,滿足計劃內(nèi)的演練場景和災(zāi)難時的切換場景下,對容災(zāi)資產(chǎn)的靈活編排和一鍵切換:

      1)面對監(jiān)管部門發(fā)起的突擊式容災(zāi)演練任務(wù),和計劃內(nèi)的演練任務(wù),支持一鍵容災(zāi)演練切換,確保在數(shù)據(jù)不丟失情況下的演練切換和一鍵回切;

      2)面對數(shù)據(jù)中心災(zāi)難場景,支持一鍵業(yè)務(wù)級容災(zāi)切換,確保核心業(yè)務(wù)連續(xù)運行,保障RTO。

      3、報告自動輸出

      對演練和切換場景提供過程自動截圖留存、切換報告自動輸出,報告內(nèi)容滿足合規(guī)要求。

      4、安全授權(quán)機(jī)制

      滿足面對內(nèi)外網(wǎng)完全隔離情況下,業(yè)務(wù)管理員不在現(xiàn)場的切換任務(wù)順利進(jìn)行;滿足先獲取領(lǐng)導(dǎo)或管理員授權(quán),再進(jìn)行切換的需求。

      5、可視化災(zāi)備運營

      對建設(shè)完成的容災(zāi)系統(tǒng),提供日常運營服務(wù),如搭建切換指揮和狀態(tài)監(jiān)控大屏,實時顯示災(zāi)備狀態(tài)、應(yīng)急切換過程和切換時長,給災(zāi)難發(fā)生時的決策指揮提供有力支撐;提供便捷可視化及可持續(xù)更新的組織容災(zāi)預(yù)案管理能力;提供常態(tài)化桌面演練和一鍵自動切換能力。

      二、美創(chuàng)DRCC助力金融應(yīng)急切換管理系統(tǒng)建設(shè)

      面對金融行業(yè)的災(zāi)備建設(shè)呈現(xiàn)出多樣性、復(fù)雜性、規(guī)?;忍卣鳎约跋嚓P(guān)監(jiān)管要求和容災(zāi)管控現(xiàn)狀。美創(chuàng)基于已有的災(zāi)備集中管控平臺DRCC進(jìn)行優(yōu)化,持續(xù)匹配金融行業(yè)的應(yīng)急切換管理需求。

      DRCC是一款以業(yè)務(wù)連續(xù)性為目標(biāo),以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為視角單元的災(zāi)備集中管控平臺,具備災(zāi)備集中管理、故障自動預(yù)警,以及應(yīng)用級一鍵式切換等業(yè)務(wù)連續(xù)性保障功能,可有效提升銀行等金融機(jī)構(gòu)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)災(zāi)備運維自動化水平及應(yīng)急響應(yīng)能力,保障轄內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運行。


       1美創(chuàng)應(yīng)急切換管理平臺

      DRCC災(zāi)備集中管控平臺為應(yīng)急切換管理系統(tǒng)建設(shè)提供云-端架構(gòu)的解決方案:支持以DRCC為中心平臺,容災(zāi)技術(shù)&容災(zāi)設(shè)備為端,實現(xiàn)容災(zāi)資產(chǎn)管理、調(diào)用和切換,真正做到容災(zāi)管控平臺化、一體化、智能化。


       2美創(chuàng)科技云-端災(zāi)備管控

      DRCC以業(yè)務(wù)連續(xù)性時間(RTO)為目標(biāo),針對不同類型的災(zāi)備接入端實現(xiàn)集中管控,并提供切換預(yù)案、切換編排、桌面演練、容災(zāi)演練、災(zāi)難切換等功能,實現(xiàn)容災(zāi)切換流程標(biāo)準(zhǔn)化、自動化和可視化,縮短容災(zāi)切換時間,保證容災(zāi)切換成功率。

      三、實踐路徑

      為滿足合規(guī)需求以及真實用戶場景需求,美創(chuàng)DRCC平臺提供從資產(chǎn)接入到容災(zāi)運營的最佳實踐路徑。


       3美創(chuàng)科技容災(zāi)實踐路徑

      1、容災(zāi)技術(shù)自動發(fā)現(xiàn)
      DRCC內(nèi)置數(shù)據(jù)級容災(zāi)管控能力,用戶將搭建好的容災(zāi)資產(chǎn)接入平臺后,平臺通過自動檢測技術(shù),實現(xiàn)容災(zāi)技術(shù)的自動發(fā)現(xiàn),并將發(fā)現(xiàn)后的容災(zāi)技術(shù)及資產(chǎn)進(jìn)行列表分類展示,并對添加到平臺的所有資產(chǎn),如:數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、中間件、負(fù)載均衡、消息隊列等,進(jìn)行集中式管控。

      2、場景化預(yù)案輸出

      DRCC內(nèi)置行業(yè)災(zāi)備預(yù)案模板,覆蓋常見災(zāi)難場景。同時支持自定義災(zāi)備預(yù)案內(nèi)容,支持對添加的災(zāi)備預(yù)案進(jìn)行大屏監(jiān)控和管理,完整的災(zāi)備預(yù)案信息支持導(dǎo)出,滿足歸檔和審計訴求。

      3、可視化自由編排

      用戶根據(jù)每個業(yè)務(wù)流以及實際切換需求進(jìn)行可視化自由編排。通過切換編排功能,徹底改變了傳統(tǒng)容災(zāi)產(chǎn)品及方案的運行方式,以所見即所得的模式讓流程的配置更為自由高效。

      可視化編排,靈活設(shè)計容災(zāi)切換預(yù)案。兼顧并行和串行,支持可視化拖拽,可根據(jù)用戶業(yè)務(wù)場景,自由編排。以業(yè)務(wù)RTO為目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化切換流程。切換流程標(biāo)準(zhǔn)化,簡單化,為一鍵切換操作提供基礎(chǔ)。

      4、三種演練切換機(jī)制

      平臺目前提供三種切換演練場景:桌面演練、容災(zāi)演練以及災(zāi)難切換:

      ·       常態(tài)化高頻次的桌面演練,在不影響生產(chǎn)端的前提下,提供了數(shù)據(jù)庫級和業(yè)務(wù)級災(zāi)備端可用性的驗證機(jī)制;

      ·       計劃內(nèi)或滿足上級監(jiān)管部門考核的容災(zāi)演練能力,在保證數(shù)據(jù)零丟失前提下,驗證災(zāi)備可用性,通過模擬容災(zāi)切換實戰(zhàn)的演練過程。

      ·       災(zāi)難場景下的一鍵容災(zāi)切換,創(chuàng)新性的解決傳統(tǒng)容災(zāi)產(chǎn)品切換過程不完善、切換復(fù)雜、流程耗時、易出錯、切換不成功等問題。整個容災(zāi)切換流程自啟動后全程自動化完成,大大減少了誤操作風(fēng)險,保障了切換成功率,降低了RTO。

      5、切換大屏

      平臺提供一鍵切換能力的同時,支持切換過程的可視化展示,提供切換監(jiān)控大屏和切換指揮大屏,支持多人、全局、動態(tài)的切換過程視圖,可以讓領(lǐng)導(dǎo)直觀感知并參與和指揮切換過程,同時為應(yīng)急場景提供決策依據(jù)。

      6、安全授權(quán)機(jī)制

      基于OTP技術(shù),平臺為現(xiàn)場值班人員、切換負(fù)責(zé)人員提供切換操作安全授權(quán)能力,確保安全性的同時,保障切換任務(wù)順利進(jìn)行。

      7、自動化報告輸出

      災(zāi)備管理工作一方面有內(nèi)容歸檔訴求,要便于審計追溯,另一方面有內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化要求,便于規(guī)范化管理。面對日常的桌面演練以及容災(zāi)演練、容災(zāi)切換過程,自動化的輸出報告,同時支持報告的自定義,便于歸檔和審計。


      四、美創(chuàng)DRCC建設(shè)價值

      一)實現(xiàn)應(yīng)急切換管理系統(tǒng)建設(shè):提升重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)運維自動化水平及應(yīng)急響應(yīng)能力,保障轄內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,維持各業(yè)務(wù)系統(tǒng)長期安全穩(wěn)定運行,避免系統(tǒng)因故障產(chǎn)生服務(wù)中斷、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)丟失而產(chǎn)生的各類損失。實現(xiàn)災(zāi)備管理、故障預(yù)警及應(yīng)用系統(tǒng)一鍵式自動應(yīng)急切換等業(yè)務(wù)連續(xù)性保障功能,并且最大程度滿足了RTORPO的要求。

      二)提高運維效率:無需登錄多個容災(zāi)平臺和資源挨個進(jìn)行狀態(tài)查看和配置,滿足所有容災(zāi)的統(tǒng)一管理和監(jiān)控。

      三)降低技術(shù)人員能力要求:預(yù)先排好切換手冊,對切換流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和可視化;切換流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化,降低切換操作人員的技術(shù)能力要求。

      四)保障業(yè)務(wù)連續(xù)性:災(zāi)難發(fā)生時,通過戰(zhàn)前切換演練,以業(yè)務(wù)RTO為目標(biāo),持續(xù)優(yōu)化切換流程,縮短切換時間,確保災(zāi)備快速、成功切換。

      五)災(zāi)備管控可視化:通過大屏可視化,直觀展示散雜多亂的災(zāi)備運行狀態(tài)。形象展示切換狀態(tài),進(jìn)程統(tǒng)計,包括切換完成百分比、切換資源數(shù)量、耗時,實時感知切換過程、助力決策指揮。

      六)輸出報告且滿足監(jiān)管需求:由于災(zāi)難切換任務(wù)重大,涉及部門眾多,需要事后追溯。DRCC支持自動輸出演練報告,災(zāi)難切換報告,便于審計和歸檔,同時滿足相關(guān)監(jiān)管合規(guī)要求。

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