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      當(dāng)DBRA遇到HALO,看中國科學(xué)院大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)一鍵切換
      發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 閱讀次數(shù): 997 次

      近日,中國科學(xué)院大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院攜手美創(chuàng)科技利用美創(chuàng)DBRA全業(yè)務(wù)容災(zāi)系統(tǒng),成功完成全院一體化業(yè)務(wù)級(jí)容災(zāi)切換演練,核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)均在3分鐘內(nèi)完成業(yè)務(wù)切換使用,實(shí)現(xiàn)一鍵切換!

      中國科學(xué)院大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院(浙江省腫瘤醫(yī)院)始建于196310月,位于杭州市拱墅區(qū),是新中國成立最早的四所腫瘤醫(yī)院之一,承擔(dān)著國家腫瘤防治重任,在全國的腫瘤防治工作中發(fā)揮著龍頭作用,連續(xù)8年名列中國最佳腫瘤??婆判星笆?。


      隨著健康中國戰(zhàn)略的推進(jìn),管理精細(xì)化等醫(yī)院自身發(fā)展的需求,醫(yī)院將原來分散的HISEMR、LIS、PACS等系統(tǒng)更新為聯(lián)眾智慧新一代一體化HIS+EMR系統(tǒng)(HALO)建設(shè)方案,建設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)、門診業(yè)務(wù)系統(tǒng)、住院業(yè)務(wù)系統(tǒng)、急診業(yè)務(wù)系統(tǒng)、藥事業(yè)務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)療管理系統(tǒng)、后勤保障系統(tǒng)、醫(yī)保管理系統(tǒng)、監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)等;實(shí)現(xiàn)病歷與醫(yī)囑一體化、門急診與住院一體化、結(jié)算支付體系一體化、醫(yī)生與護(hù)士一體、臨床管理一體化;建立統(tǒng)一患者主索引、統(tǒng)一用戶認(rèn)證中心、統(tǒng)一資源與計(jì)劃服務(wù)中心、共享的醫(yī)療服務(wù)公共資源、統(tǒng)一的醫(yī)療IT服務(wù)運(yùn)維中心。

      在建設(shè)一體化系統(tǒng)后,醫(yī)院的各類業(yè)務(wù)均采用一套系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)日常運(yùn)行,在原來醫(yī)院看來尤為重要的業(yè)務(wù)連續(xù)性保障選得尤為重要,而美創(chuàng)科技DBRA全業(yè)務(wù)容災(zāi)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)恰好符合一體化業(yè)務(wù)的建設(shè)需求,并成功協(xié)助醫(yī)院建設(shè)完成HALO系統(tǒng)的業(yè)務(wù)級(jí)容災(zāi)。


      全院一體化業(yè)務(wù)級(jí)容災(zāi)切換演練


      為了驗(yàn)證容災(zāi)建設(shè)的成果,確保生產(chǎn)端與容災(zāi)端數(shù)據(jù)一致性,在醫(yī)院發(fā)生重大故障后,應(yīng)急容災(zāi)演練流程的可用性,醫(yī)院近期組織了基于HALO系統(tǒng)的全院一體化業(yè)務(wù)級(jí)容災(zāi)切換演練,以下為演練內(nèi)容:

      一)   演練目標(biāo):

      本次演練的最終目標(biāo)是驗(yàn)證業(yè)務(wù)級(jí)容災(zāi)系統(tǒng)的可用性,優(yōu)化醫(yī)院應(yīng)急演練流程,保障醫(yī)院業(yè)務(wù)的持續(xù)性運(yùn)行。


      二)    演練流程:

      整個(gè)演練流程模擬生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)突發(fā)故障,利用DBRA業(yè)務(wù)級(jí)容災(zāi)系統(tǒng)將HALO業(yè)務(wù)從生產(chǎn)環(huán)境一鍵切換到容災(zāi)環(huán)境;醫(yī)院各科室在發(fā)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)生故障后通過嘗試連接業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用,在3分鐘內(nèi)確保醫(yī)院業(yè)務(wù)能夠正常使用;同時(shí)醫(yī)院啟動(dòng)醫(yī)院應(yīng)急備用流程,一旦業(yè)務(wù)系統(tǒng)在15分鐘內(nèi)不能啟動(dòng)使用,則啟動(dòng)醫(yī)院應(yīng)急備用流程。整體容災(zāi)演練流程如下:


      三)   各系統(tǒng)演練切換時(shí)間:

      1、HIS/EMR切換用時(shí)214


      2、LIS切換用時(shí)51

      3、PACS切換用時(shí)11

      四)   演練結(jié)果與結(jié)論:

      針對(duì)中國科學(xué)院大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院核心HIS/EMR、LIS、PACS三套數(shù)據(jù)庫均在3分鐘以內(nèi)完成業(yè)務(wù)切換使用。

      通過此次演練有效檢驗(yàn)了醫(yī)院災(zāi)備系統(tǒng)的可用性、災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案的可行性以及增加參演人員對(duì)災(zāi)難處理過程的感知度,參演人員對(duì)整個(gè)災(zāi)難處理流程的熟悉程度和各自負(fù)責(zé)任務(wù)的熟練程度,增加災(zāi)難處理過程中各環(huán)節(jié)參加人員配合的默契程度。增強(qiáng)了醫(yī)院核心業(yè)務(wù)連續(xù)性保障的信息與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓全業(yè)務(wù)容災(zāi)從原來的合規(guī)建設(shè)走向支撐醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

      同時(shí),通過美創(chuàng)DBRA容災(zāi)系統(tǒng)活動(dòng)站點(diǎn)功能,可以將容災(zāi)系統(tǒng)作為只讀站點(diǎn),分擔(dān)生產(chǎn)中心生產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)載壓力,將容災(zāi)中心價(jià)值最大化。

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