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隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為與土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素并重的新型生產(chǎn)要素，是企業(yè)的重要資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源。近日，杭州美創(chuàng)科技有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“美創(chuàng)科技”）CEO 柳遵梁就如何提升企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力等問(wèn)題接受《中國(guó)電力報(bào)》記者專(zhuān)訪。

中國(guó)電力報(bào)：您認(rèn)為我們應(yīng)該從哪些方面衡量一個(gè)企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平？

柳遵梁：數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，企業(yè)的重要資產(chǎn)，諸多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了數(shù)據(jù)管理能力建設(shè)，但是不同企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力處于不同的發(fā)展階段。我們綜合美創(chuàng)科技數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)安全的實(shí)踐來(lái)看，一般會(huì)從數(shù)據(jù)管理技術(shù)能力和數(shù)據(jù)管理框架能力兩個(gè)層面去衡量其整體水平。

數(shù)據(jù)管理的技術(shù)能力包括：架構(gòu)設(shè)計(jì)能力、業(yè)務(wù)洞察能力、數(shù)據(jù)決策能力、落地應(yīng)用效果。數(shù)據(jù)管理框架能力層面則更多是從整體出發(fā)評(píng)估其參照的權(quán)威模型，如：國(guó)外DAMA組織的數(shù)據(jù)管理框架，國(guó)內(nèi)的DCMM模型（數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型），從宏觀視角看企業(yè)數(shù)據(jù)管理處于哪個(gè)階段。

中國(guó)電力報(bào)：目前，企業(yè)數(shù)據(jù)管理存在哪些共性難題？企業(yè)應(yīng)該通過(guò)哪些舉措破題？

柳遵梁：不同企業(yè)的數(shù)據(jù)管理處于不同的發(fā)展階段，數(shù)據(jù)管理存在的問(wèn)題也較多，共性難題個(gè)人認(rèn)為主要表現(xiàn)為兩方面：一是數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，數(shù)據(jù)格式多樣，標(biāo)準(zhǔn)不一致；二是數(shù)據(jù)管理投入成本巨大，需要企業(yè)管理者堅(jiān)定的決心。

數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，這個(gè)是數(shù)據(jù)管理的源頭，如果不能解決，最終數(shù)據(jù)很難發(fā)揮價(jià)值，這需要數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理工具，結(jié)合每個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行高效梳理、完成分類(lèi)分級(jí)，這是數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)管理成本投入巨大關(guān)系著數(shù)據(jù)管理開(kāi)展過(guò)程中的組織架構(gòu)、政策制度、技術(shù)工具、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、流程規(guī)范、監(jiān)督及考核等方方面面問(wèn)題，需要企業(yè)管理者和整個(gè)管理層高度重視，選擇適合自身發(fā)展的數(shù)據(jù)管理模型，基于現(xiàn)狀做適當(dāng)裁剪，堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)安全并重。

中國(guó)電力報(bào)：針對(duì)敏感信息和個(gè)人隱私信息保護(hù)，目前有哪些有效手段？

柳遵梁：針對(duì)敏感信息和個(gè)人隱私信息保護(hù)，目前能夠使用的技術(shù)手段和工具有很多，但是核心手段是需要有所共識(shí)。即以數(shù)據(jù)為中心，重新定義信任，重新定義數(shù)據(jù)安全邊界，只要數(shù)據(jù)所在之處，都要進(jìn)行保護(hù)，解決數(shù)據(jù)在不確定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的確定性支撐手段。

對(duì)此，美創(chuàng)科技提出通過(guò)以身份和資產(chǎn)為中心進(jìn)行持續(xù)的認(rèn)證。即以基于資產(chǎn)的邊界定義和邊界內(nèi)成員關(guān)系確定，從而獲得最低級(jí)別的信任和關(guān)聯(lián)訪問(wèn)特權(quán)，實(shí)現(xiàn)更安全地對(duì)資源的訪問(wèn)，不遺漏任何可疑因素。始終以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心，從資產(chǎn)、入侵和風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)視角出發(fā)，通過(guò)以人為中心的身份管理、動(dòng)態(tài)訪問(wèn)控制、持續(xù)的信任評(píng)估，讓數(shù)據(jù)時(shí)刻處于保護(hù)之中。

談到有效的新技術(shù)工具，我們建議從場(chǎng)景出發(fā)，確保數(shù)據(jù)在各場(chǎng)景下、各個(gè)系統(tǒng)中能夠被安全、合理的訪問(wèn)和使用。一是當(dāng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)中心時(shí)，要考慮訪問(wèn)和操作權(quán)限的問(wèn)題，以及存在的黑客入侵、勒索病毒等風(fēng)險(xiǎn)。二是當(dāng)數(shù)據(jù)在內(nèi)外部流轉(zhuǎn)以及在終端落地時(shí)，數(shù)據(jù)會(huì)暴露在更加不可控的環(huán)境中，需要進(jìn)行加密、脫敏等操作，確保數(shù)據(jù)安全。

中國(guó)電力報(bào)：您對(duì)電力企業(yè)做好電力大數(shù)據(jù)管理有哪些建議？

柳遵梁：電力行業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，電力系統(tǒng)是國(guó)家重要的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。結(jié)合電力企業(yè)的特性，在電力大數(shù)據(jù)管理方面的建議包括：

首先，應(yīng)在關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施信息安全改造規(guī)劃中加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和個(gè)人信息的保護(hù)，并做好數(shù)據(jù)安全和個(gè)人信息的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全檢查工作。

其次，應(yīng)明白大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)好了不等同于整個(gè)數(shù)據(jù)管理體系就建設(shè)好了。電力企業(yè)還需成立相應(yīng)組織，制定相關(guān)流程、制度、規(guī)范，并將數(shù)據(jù)管理工作落到實(shí)處、通過(guò)各類(lèi)平臺(tái)和工具運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

然后，應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系的規(guī)劃建設(shè)，從制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、內(nèi)控手段、技防體系和安全運(yùn)營(yíng)模式等做好數(shù)據(jù)安全體系架構(gòu)和解決方案，做好數(shù)據(jù)安全管理和運(yùn)營(yíng)。

最后，應(yīng)合作共建安全生態(tài)，圍繞數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)、跨境流通、數(shù)據(jù)共享交換應(yīng)用、數(shù)據(jù)流動(dòng)等方面的安全策略、安全防護(hù)措施、安全實(shí)踐，共同探討數(shù)據(jù)安全新技術(shù)發(fā)展方向、全生命周期的精細(xì)化安全防護(hù)措施等，實(shí)施體系化、制度化、流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保數(shù)據(jù)生產(chǎn)、使用的全過(guò)程受控。