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直屬四工程公司開展預結算管理制度培訓

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直屬四工程公司開展預結算管理制度培訓

發布日期:2023-10-27 作者: 點擊:

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為加強項目預結算管理,規范預結算管理程序,規避項目管理風險,提高項目利潤率,維護企業合法權益。10月26日,直屬四工程公司組織在建及收尾項目進行預結算管理制度培訓,在建項目經理及成本人員通過線下及視頻的形式,共計25人參加了此次培訓。


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成本管理部負責人曾浩對項目“結算七條紅線”進行了宣貫,要求各項目時刻保持紅線意識,堅決不可逾越紅線;結合目前各項目預結算存在的問題,從結算單編制、OA流程填寫、合同審批要求、處罰措施等方面進行了詳細講解;參會項目就此次培訓內容也提出了自己的見解。


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會后,該培訓將作為直屬四工程公司預結算管理制度下發至各項目部,要求各項目嚴格按照制度執行,對于逾越紅線、不按要求執行的項目,將對相關管理人員進行處罰。

直屬四工程公司將以此次培訓為契機,持續加強對項目結算審核,各項目需規范過程成本管理流程,規避項目管理風險,提高項目精細化管理水平,為項目順利履約保駕護航。


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