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綠建集團開展“質量月”觀摩活動

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綠建集團開展“質量月”觀摩活動

發布日期:2023-09-27 作者: 點擊:

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9月26日,綠建集團舉行了以“質量月”為主題的觀摩活動,地點位于彬州融和城項目。綠建集團副總經理黨鋒,建設單位總工程師毛聯社,監理單位項目管理有限公司總監理工程師薛輝,西安建工集團技術研發中心王暉,以及總部相關部門、各下屬單位負責人及項目代表等共計80余人參與了本次觀摩活動。


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本次觀摩活動的主題為“落實質量標化建設,推動質量管理提升”以“工程質量標準化提升”為主線,繼續探索科技創新推動高質量發展與質量效益提升新路徑,對標先進找差距,建立質量管理長效機制,提升集團質量管理水平。


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彬州融和城項目在建筑行業技術應用方面表現出色,擁有諸多引人注目的亮點。這些亮點包括項目質量樣板區、安全體驗區、標準化設施、綠色施工、智慧工地等特色,以及四新技術應用、新工藝和新技術等科技創新。此外,綠色安全文明標準化、質量管理、實體工法與工序、砌體與抹灰工藝,以及建筑信息化技術運用等方面也得到了廣泛認可和贊譽。獲得眾多觀摩人員的高度贊賞和肯定。


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在觀摩活動中,黨鋒以集團公司代表的身份,就“質量月”活動提出了五點要求。首先,各級單位應履行主體責任,確?;炷临|量的紅線得到堅決守住。其次,應重視并抓好項目的提升管理工作,通過優化項目動作管理,引導項目實現高效管理,并提高質量水平以增加效益。第三,必須狠抓專項治理,秉持“查不出問題就是最大隱患”的原則,積極開展工程質量專項檢查和項目自檢自查工作,并持續保持對質量問題的嚴格管理和處罰的高壓態勢。第四,應夯實教育培訓,廣泛開展質量管理活動,如教育培訓、崗位練兵、技術比武等,以營造重視質量、追求卓越的良好氛圍。最后,應當充分發揮標桿的引領作用,要求優秀項目起到示范和帶動作用,形成具有可推廣、可借鑒價值的管理制度、組織架構和成功經驗成果。所有項目都應以這些標桿為榜樣,自覺對標對表、向先進看齊,從而帶動集團工程質量水平的整體提升。


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本次觀摩活動進一步深化了項目管理人員對樣板先行制度和工程質量管理方針的理解和認知,營造了以觀摩促進學習與建設的良好氛圍。綠建集團將借此次觀摩的契機,秉持綠色建筑的理念,將綠色發展理念貫穿于工程建造的全過程,傾力打造高品質的綠色建筑,以卓越的綠色建筑引領未來。勇于爭先、追求卓越,不斷提升綠建集團的工程質量,精益求精,以實現持續發展和競爭力提升。


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